Die Stufenentwicklung verbindet alle Maßnahmen der Organisations­entwicklung

Key Steps ist das einzige Change-Modell, das Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung und die Entwicklung von Führungs- und Organisationsinstrumenten zu einem ganzheitlichen Organisationsentwicklungsplan verbindet. Die verschiedenen Entwicklungs-massnahmen unterstützen sich gegenseitig und lösen eine natürliche Entwicklung aus, die mit Leichtigkeit und Energie verbunden ist. Stufenentwicklung eignet sich deshalb auch hervorragend für alle HR oder PE Projekte, die komplexe Transformationen bewältigen müssen.

Ihre Organisation steht vor grossen Herausforderungen und Sie suchen nach einer geeigneten Methode, um sich, ihr Führungsteam, das Organisations-, Prozess- oder Managementmodell und die gesamte Organisation erfolgreich, ganzheitlich und nachhaltig zu transformieren?

Sie spüren intuitiv, dass ihre Organisation nicht ihr ganzes Potential schöpft und Sie möchten das unbedingt verändern? Sie suchen nach einer neuen Kraftquelle, nach Inspiration, einem neuen Spirit in der Organisation?

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Führungskräfte erleben in der Ist-Diagnose-Phase von Key Steps viele AHA-Erlebnisse: das Einblenden der Reifefrage macht viele 
bisher unerklärliche und störende Phänomene erklärbar. Eine Erklärung für bisher Unverständliches zu finden, wirkt sehr entlastend.

Der Startworkshop verschafft Orientierung

In einem halbtägigen Startworkshop erarbeitet das Führungsteam zusammen mit dem Key Steps Berater* eine erste Einschätzung der organisatorischen Ist-Reife und der Soll-Reife, die zur Bewältigung der künftigen Herausforderungen nötig ist. Der Workshop verschafft dem Führungsteam darüberhinaus einen Überblick über sinnvolle Entwicklungsschritte und erste Hebelpunkte an denen die Entwicklung in den Hard- und Softfacts ansetzen muss.

Dieser Startworkshop bildet die Basis für die Erarbeitung eines nachhaltigen Entwicklungsplanes.

Interessiert?

Stufenentwicklung bringt Klarheit

Die Stufenentwicklung gibt uns sehr konkrete Antworten, wie Entwicklung geht – individuell und gesellschaftlich. Sie trägt dazu bei, dass wir unseren inneren Antrieb besser verstehen, klare Veränderungsabsichten entwickeln und diese Wirklichkeit werden lassen können.

Sie sind eine Führungskraft, eine Unternehmerin, ein Berater oder „schlicht“ ein Mensch, der weiss, dass Intelligenz nicht alles ist und der das Bedürfnis hat sich weiter zu entwickeln?

Sie sind fasziniert von authentischen, visionären und höchst erfolgreichen Unternehmenslenkern und Organisationsentwicklern, die auf fantastische Organisationstransformationen zurückblicken können und Sie möchten zu Ähnlichem fähig sein?

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Hinter außergewöhnlichen Führungs- und Beratungserfolgen stecken reife Menschen. Verschiedene Studien belegen, dass die Fähigkeit, Unternehmen nachhaltig zu transformieren, mit zunehmender persönlicher Reife exponentiell steigt.

Das persönliche Ich-Entwicklungsprofil verschafft Orientierung

Das von Jane Loevinger entwickelte Assessmentinstrument ist wissenschaftlich hochvalidiert. 36 Satzergänzungen werden von Scoring-Experten in manueller Feinarbeit mit insgesamt 9 wissenschaftliche erforschten Reifestufen abgeglichen. Als Resultat erhalten Sie eine genaue Einstufung Ihrer aktuellen Reife. Gleichzeitig erhalten Sie verblüffend genaue Ansatzpunkte für Ihren persönlichen Entwicklungs-Sweetspot.

Debriefing-Coaching

Im Debriefing-Coaching entstehen aus dem mehrseitigen Analyse-Dokument persönliche Entwicklungsziele und umsetzungsorientierte persönliche Entwicklungsexperimente, die den Weg für eine rasche und nachhaltige Entwicklung bereiten.

Key Steps Berater

Key Steps Berater sind im Ich-Entwicklungsprofil zertifizitert und verfügen selbst über einen hohen persönlichen Reifegrad.

Wer sagt, dass der Weg zum Change durch das Tal der Tränen führen muss?

Die stufenorientierte Entwicklungsbegleitung ist eine hervorragende Methode für Veränderungs-projekte in Organisationen*. Sie bringt Menschen und Unternehmen in die Lage, Veränderungen mühelos auf einem hohen Level zu durchlaufen. Mehr Engagement der Mitarbeiter, Spaß bei der Arbeit, Wertschätzung und Anerkennung sind die Folge.
*Nachgewiesen durch Change Barometer

Sie sind selbst Entwicklungsbegleiterin / Entwicklungsbegleiter (OE, Leadership-Entwicklung, Team-Entwicklung, Coach) und wünschen sich in Ihrer Arbeit mehr Orientierung, Erfolg und Nachhaltigkeit?

Verschaffen Sie sich einen Überblick über stufenorientierte Entwicklungsbegleitung.

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Das Erkennen von Stufen-Mustern verschafft Orientierung

Sie können die zu beratenden Menschen, Teams und Organisationen unter verschiedenen Perspektiven betrachten (Kommunikation, Führungsverhalten, Verantwortungsübernahme, Teamverhalten, Organisationsinstrumente usw.) und die dahinter verborgenen Stufen-Muster erkennen.

Die Stufenmuster liefern schlüssige Antworten zu aktuellen Problemen und Störungen

Störungen und Probleme entstehen,
… wenn die aktuelle Stufe mit den ständig wachsenden Herausforderungen überfordert ist,
… wenn die aktuelle Stufe so gut etabliert ist, dass sie in der Übertreibung zur Schwäche wird,
… wenn es in der Organisation einen wilden Mix an Stufen gibt.
Dies zu erkennen, wirkt für alle Beteiligten entlasten.

Das Naturphänomen der Stufenentwicklung

Das Naturphänomen der Stufenentwicklung liefert in den allermeisten Fällen eine wunderbare Basis für eine wertschätzende Change-Story bei der es nicht wie Üblich darum geht Unzulänglichkeiten auszumerzen sondern eine attraktive und sinnvolle Entwicklung anzustreben.

Sich im Rahmen der Stufenlogik weiterzuentwickeln ist für die Menschen sehr motivierend

Die Menschen erkennen die Logik der Stufen-Entwicklung sehr schnell. Diese Logik macht für die meisten Menschen Sinn weshalb sie sich meist sehr Neugier auf diesen Entwicklungsprozess einlassen.

Beratung von Menschen die sich für ihre Entwicklung engagieren, macht mehr Spass

Beratung von Menschen die sich für ihre Entwicklung engagieren, macht sehr viel mehr Spass als die üblichen Changes, in denen viele Menschen mit Veränderungswiderständen kämpfen.